您现在的位置:商 学 院资讯正文

李东生:TCL十年内竞争实力要进全球五百强

2012-03-27 搜校网 http://www.soxiao.com      我要评论 打印 转发 字号:T | T

环球企业家对话TCL董事长李东生。

GE:10年来,你作为企业家代表参政议政,有什么样的感触?你觉得企业家代表应该发挥怎样的作用?

李东生:我当了两届代表了,感触有很多。一方面,政府对于人大代表的建议还是非常重视,对于人大代表的议案和建议都会积极地回馈;另一方面,人大对于政府事项审核的程序越来越规范,这都使人大代表更有责任感和动力去支持。

我首先要代表惠州地区的选民反馈意见,同时也作为企业界代表。这几年我提的议案主要都和经济工作有关,也跟社区民生有关。

GE:作为两届人大代表,无论是经济界还是社情民意,对于人们所迫切需要解决的问题的不断变化,你觉得这背后反映了一种什么发展趋势?

李东生:基本上反映的趋势还是跟改革这个主题联系比较多,建议也好,议案也好,基本是围绕“如何深化改革经济体制制度,改革政府管理方式”这个主题。中国提出“改革开放”口号实施已有30多年,我们已经把改革开放变成一种常态性的政策,在探索中不断寻求最有利于中国发展的方式,不断完善发展成果。

GE:今年中央非常强调“实业兴国”的作用,对此,你有何看法与建议,特别希望获得那些政策支持或急需改变的地方?

李东生:为企业减税减负,加快企业发 展。

GE:下一步公司战略和计划会如何根据“实业兴国”这个主题进行落实?

李东生:TCL希望在未来的十年内,超越若干个日本和韩国的企业,把我们在全球彩电行业的排名从现在的第八位提升到前五位,把手机在全球行业的排名从第十位提升到前五。我认为在全球这个行业来讲,如果能进入前五,才能算第一集团。所以TCL的战略目标,是能够在我们主导的产业内,取得全球领先的竞争优 势。

我们刚刚开了战略规划会,对于未来的发展,我们给制定的十年战略目标做了一个三年的规划,准备滚动地调整三年规划,尽快达到十年的战略目标,成为全球领先的电子产业集团,核心产业要进入全球同行的前列,竞争实力要进入全球五百强。

GE:TCL作为产业链中的龙头企业,在带动中小微企业发展中,有哪些举措?

李东生:TCL有6万多员工,和我们配套相关的中小微企业员工数可能不止这些,有几百个上下游企业。大企业业务好了,自然能够给提供相关配套服务的企业带来发展机会,从这个意义讲,大企业的发展能够给中小微企业发展带来相应的发展空 间。

GE:温家宝总理在政府工作报告中提出,战略新兴产业要发展,同时要避免其中某些领域的产能盲目扩张。对此,你如何看战略新兴产业发展与调整的关系?请结合电子和家电行业具体情况谈谈。

李东生:电子和家电产品行业的特点是规模和效益正相关,目前中国电子和家电企业的规模跟国际同行比,还有很大差距。三星电子去年销售收入是1400多亿美元,中国电子百强第一名销售收入大概是200亿,差距在5至10倍。三星液晶电视去年的销量是4300万台,TCL去年销量是1086万台,而且TCL在国内销售是最高的,但也只有三星的四分之一,我们的规模跟国际巨头比,差距很大。如果国内企业达到一个更加有竞争力的规模的话,我们的竞争 力则会更强,会缩小与国际巨头的差距。

免责声明:本站转载以上内容仅为传播更多信息之目的,仅供读者参考,对以上内容的真实性、完整性、及时性和有效性本站不作任何保证或承诺。尤其要强调的是,由于各方面情况的不断调整与变化,本站所提供的各类考试的资讯信息仅供参考,敬请考生以权威部门公布的正式信息为准。
[责任编辑:厉羽 来源:环球企业家]
我要评论特别声明:发表内容中代表网友个人观点,与本站立场无关。
登录 (请登录发言,并遵守相关规定)
即时新闻
频道资讯
热点项目
热点课程
社会万象
图片世界
视觉公社
Copyright © 2003-2010 Soxiao Inc. All Rights Reserved
搜校公司 版权所有